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Branchenexpertise Chemie & Life Science

Herausforderungen der Branche
Zu den wichtigsten Herausforderungen der Branche zählen:

  • M&A Aktivitäten und Marktkonzentration
  • geografische Expansion, zum Beispiel Mittlerer Osten und China
  • Portfoliooptimierung, zum Beispiel Commodity vs. Spezialitäten
  • Margendruck bei Commodity und Kostenreduktion aufgrund des asiatischen Wettbewerbs
  • starker Innovationsdruck durch asiatischen Wettbewerb, hohe Energie- und Infrastrukturkosten
  • hohe Lohnstück- und Infrastrukturkosten in Europa
  • Supply Chain Optimierung regional und global, zum Beispiel virtuelle globale Supply Chain
  • Skill Entwicklung, zum Beispiel Manufacuturing Excellence Akademie, Sales und Marketing Akademie

Unsere Branchenexpertise
Cambridge Management Strategy und die Management-Partner verfügen über langjährige nationale und internationale Projekterfahrungen in der Chemie und Life Science Industrie. Unsere Kompetenzschwerpunkte bei der Projektrealisierung waren bisher unter anderem:

  • komplexes Programm-Management über mehrere Standorte, Länder und Geografien
  • Site Excellence und Restrukturierungsprogramme
  • Operational Excellence Programmentwicklung und -umsetzung national und international
  • Konzeption und Umsetzung globaler Supply Chain Optimierungsprojekte
  • Konzeption und Umsetzung von lokalen und internationalen Instandhaltungs-Excellence Projekten
  • Konzeption und Umsetzung von OEE und Anlagenverfügbarkeit, Optimierung von Shut down und Turnaround Zeiten
  • Konzeption und Umsetzung von Shared Service Optimierungsprogrammen
  • projektbegleitendes Training und Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter auf lokaler und zentraler Unternehmensebene

Unser Leistungsangebot
Cambridge Management Strategy:

  • erarbeitet kundenindividuelle und flexible Projektlösungen, die auf die konkreten Bedürfnisse seiner Kunden zugeschnitten sind
  • kennt die aktuellen operativen Branchenherausforderungen und Megatrends der Chemie und Life Science Industrie
  • entwickelt ein individuelles Projekt- und Lösungskonzept unter Berücksichtigung der kundenindividuellen finanziellen, personellen und organisatorischen Rahmenbedingungen
  • begleitet die Kunden in der Projektumsetzung methodisch und fachlich
  • stellt sicher, dass gemeinsam mit den Kunden die Projektziele termingerecht, nachhaltig und finanziell messbar erreicht werden